Succesverhaal · Arie de Groot
Van elke dag vooraan, naar één dag per maand. En het bedrijf met 35 man draait door.
Arie de Groot bouwde in Lopik een bedrijf met 35 medewerkers dat volledig op hem leunde. Zijn energie raakte op, een burn-out lag op de loer. In ruim twee jaar droeg hij de dagelijkse leiding over en werd hij aandeelhouder van zijn eigen bedrijf. Dit is hoe.
"Ik ben voor vijftig procent uit mijn gevangenis. En dat merk ik elke dag."
Arie de Groot
Nog actief mee
1 dag per maand
Medewerkers
35
Duur overdracht
2 jaar
Uit de gevangenis
50%
De energie raakte op. Het bedrijf leunde op hem.
Arie stond jarenlang elke dag vooraan in zijn eigen bedrijf. De contacten liepen via hem, de kennis zat in zijn hoofd, de beslissingen lagen op zijn bord. Met 35 medewerkers is dat geen leiderschap meer, dat is een gevangenis.
En het begon te wringen. Zijn energie nam af, het plezier ook. Doorgaan op dezelfde manier betekende afstevenen op een burn-out. Maar stoppen of verkopen wilde hij niet. Wat dan wel?
Loslaten is voor negentig procent een mentale verschuiving. Vrede krijgen met het feit dat het bedrijf ook zonder jou kan draaien.
Vooraf
De energie raakte op. Het bedrijf leunde op hem.
De contacten liepen via Arie, de kennis zat in zijn hoofd, de beslissingen lagen op zijn bord. Met 35 medewerkers is dat geen leiderschap meer, dat is een gevangenis.
Het keerpunt
Loslaten als strategie, niet als vlucht.
Het bedrijf overdragen aan een managementteam en zelf doorgaan als aandeelhouder. Geen exit, maar een nieuwe rol. Strategisch betrokken, operationeel eruit.
Nu
Eén dag per maand, en het bedrijf draait door
De dagelijkse leiding ligt bij het MT. Arie is structureel aandeelhouder, werkt nog één dag per maand mee als kenniscoach en achtervang, en verkent een nieuwe rol als coach.
Maatwerk, geen standaardadvies.
Arie koos voor een pad dat paste bij wie hij is, niet bij een generiek stappenplan.
Nulmeting
Eerst weten waar je staat, dan bewegen.
- Een scan bracht Aries situatie, talenten en toekomstige rol in kaart.
- Geen algemeen stappenplan, maar een pad dat past bij zijn persoonlijkheid en bedrijf.
Coaching met een spiegel
Loslaten is voor negentig procent een mentale verschuiving.
- Sessies met Boris, praktisch en gedetailleerd, met het resultaat voor Arie centraal.
- Iemand die serieus op zijn vragen ingaat en hem een spiegel voorhoudt.
- Vaste sessies houden het proces top of mind, zodat de waan van de dag niet wint.
Wat er concreet veranderde
Grip via structuur in plaats van aanwezigheid.
- Een MT en een vervanger aangesteld. Arie is sinds mei structureel aandeelhouder.
- Bevoegdheden afgebakend: wie beslist wat, en waar houdt Aries rol op. Doel: binnen een jaar effectieve vergaderingen en een volwaardig functionerend bestuur.
- Maandelijkse aandeelhoudersvergaderingen en het vastleggen van kennis en contacten vervangen de dagelijkse controle.
Voor en na.
Voorheen
Elke dag vooraan, alles via Arie
Nu
Eén dag per maand, als kenniscoach en achtervang
Voorheen
Energie raakte op, burn-out op de loer
Nu
Ontspannen, beter in zijn vel, meer energie
Voorheen
Kennis en contacten in één hoofd
Nu
Overdracht aan het MT, vastgelegd en verdeeld
Voorheen
Controle door aanwezigheid
Nu
Grip via aandeelhoudersvergaderingen en heldere bevoegdheden
Voorheen
Geen ruimte voor iets anders
Nu
Nieuwe doelen buiten het bedrijf, zoals coaching
En eerlijk is eerlijk: het is niet af. Arie zegt zelf dat hij voor vijftig procent uit zijn gevangenis is. De kennisoverdracht loopt nog, de bevoegdheden worden nog scherper gesteld. Maar de richting staat, het bedrijf draait, en de ondernemer heeft zijn energie terug.
Dit is voor jou als
De ondernemer achter het resultaat
Arie de Groot
Aandeelhouder, VIAVAC (Lopik)
Bouwde een bedrijf met 35 medewerkers dat jarenlang volledig op hem leunde. Droeg in ruim twee jaar de dagelijkse leiding over aan een managementteam en is nu aandeelhouder met één werkdag per maand. Verkent daarnaast een nieuwe rol als coach.
Jouw volgende stap
Herken je dit bij jezelf?
Arie ontdekte dat loslaten begint met weten waar je precies vastzit. Ontdek in 2 minuten waar jouw bedrijf op jou leunt.
Doe de Groeiscan